トップ＞事務所概要＞プロフィール

　　古橋　善規（ふるはし　よしのり）　　昭和３８年　１１月２１日生まれ　　Ｏ型　蠍座

　　経営コンサルタント、土地活用コンサルタント

　　不動産経営

　　①ユニー株式会社（１９８７年入社）

　　　　　　　レディースファッションバイヤー、マーチャンダイザー、

　　　　　　　商品開発、店舗営業課長を経て

　　　　　　　人事部マネジャー 　２００７年退社

　　②アパート、マンション経営

　　　　　　　現在、マンション、アパート、戸建て賃貸、倉庫付事務所などの

　　　　　　　不動産経営をしています。 

　　③経営コンサルタント

　　　　　　　おもな診断、指導実績

　　　　　　　建設業、卸売業、小売業、デイベロッパー業、サービス業、運輸業

　　　　　　　遊休地利用の土地活用

　　中小企業診断士（愛知県中小企業診断士協会所属）

　　ファイナンシャルプランナー（AFP)

　　相続アドバイザー（銀行業務検定）

　　刈谷高校、名古屋大学工学部

　バイヤーとして多くの企業と接してきたなかで感じたことは、中小企業は強みがある一方で、人材に限りがあり、バランスのよい経営をすることが難しいということでした。営業力のある会社、企画力のある会社、強みはあるものの、財務面、あるいは、市場に合わせて変革して行く力などが、欠落しているために、持続的な成長が難しい場合も多いようです。

　しかし、財務だけのために、あるいは、経営政策のためだけに、人を雇う規模ではない企業はどうすればよいのでしょうか？

　その一つが、社外の力を借りるという方法であると、確信しています。たとえば、５年先を考えて準備していく会社と、何もしない会社では、差が出るでしょう。財務データを月次でチェックし早期に対応する会社と、売上以外は気にせずに決算が終わってから利益が減ったことに気が付く会社でも、やはり、差がつくと思います。

　右肩上がりの時代は終わり、しっかりとした戦略を持ち、着実に努力を積み重ねていかないと、厳しい時代になってきています。その一方で、人材も少なく、目先の仕事が忙しいというのが現実です。

　そのような企業を外部からサポートすることで、社会の役に立ちたいと思っています。

　支援メニュー以外にも、次のようなことは、お話しさせていただいています。

（１）営業担当の方と２００人以上取引をしてきて

　バイヤーという仕事柄、多くの営業員と接してきました。

　会社の方針や社風によって営業スタイルも違いますし、個々の営業員の個性もありますので、ほんとうに十人十色です。

　特に法人営業部門をお持ちの経営者様には、法人相手の営業に対するポイントをお伝えしたいと思います。

（２）人事部マネジャーとしての経験から

　人事部では、おもに昇格試験、人事異動、人事考課などを担当しました。

　社員の本音についても、知る機会が多かったです。

　この経験を踏まえ、社員の力を引き出すための施策についてお力になりたいと思います。

（３）不動産経営を経験して

　建築業者の営業パワーはすごいものです。

　相手のペースにのらずに、論理的にメリットとリスクを検討しなくてはなりません。

　土地活用の経験から、建築業者があまり話さないリスクについてもお話し、納得のいく経営判断のお手伝いをいたします。